Développez un management de proximité en apprenant à conduire des entretiens et des réunions : les outils du management de proximité.
À vos objectifs
À votre emploi du temps
À distance
1 Cadres dirigeants
2 Actifs
3 Professions libérales, indépendants
4 Professionnels en reconversion
5 Séniors
6 Demandeurs d’emploi (AIF, Kairos, CSP…)
7 Groupes de salariés en intra en entreprises
8 Personnes en situation de handicap
Définir des objectifs SMART
Identifier quel manager vous êtes
Développer sa capacité à conduire tous types d’entretiens (de cadrage, d’objectivation, de notation, de développement des compétences)
Motiver son équipe : développer une vision globale et la partager
Développer sa capacité à accompagner le développement des compétences
Assumer son rôle de régulateur, protecteur et facilitateur
Développer la confiance en soi
Chez KeepSchool, ce qui nous caractérise c’est la transparence !
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